志 水 会 計 事 務 所 Tel 052-733-9164
ドラッカーSG
過去開催の内容
2024年1月13日(土) テーマ 9章 方法論としての企業家精神
2023年11月18日(土) テーマ 8章 技術をマネジメントする
2023年10月14日(土) テーマ 7章 つくるだけでは終わらない
2023年9月16日(土) テーマ 6章 ベンチャーのマネジメント
2023年8月19日(土) テーマ 5章 知識労働の生産性
2023年7月15日(土) テーマ 3章 近代を生み出したものは何か
4章 IT革命は産業革命になれるか
2023年6月10日(土) テーマ 1章 仕事と道具
2章 古代の技術革命に学ぶべき教訓
2023年4月15日(土) テーマ プロローグ 未知なるものをいかにして
体系化するか
2023年3月18日(土) テーマ Part5 企業家精神のマネジメント
3章 ベンチャーのマネジメント
4章 起業家がとるべき戦略 5章 イノベーションか、廃業か―
金融サービス業の岐路
2023年2月18日(土) テーマ 持続可能な社会のための脱成長について
2023年1月14日(土) テーマ Part5 企業家精神のマネジメント
1章 予測できないことを起こす
2章 既存の企業がイノベーションに成功
する条件
2022年11月12日(土) テーマ Part4 マネジメントの基礎知識
4 章 人事の原則
5章 同族企業のマネジメント
2022年9月24日(土) テーマ Part4 マネジメントの基礎知識 3章
目標と自己管理によるマネジメント
2022年8月27日(土) テーマ Part4 マネジメントの基礎知識 2章
「道具としての情報」を使いこなす
2022年7月23日(土) テーマ Part4 マネジメントの基礎知識 1章
マネジメントの常識が変わった
2022年6月25日(土) テーマ Part3 マネジメントの責任 2章
いかにして社会的責任を果たすか
2022年5月28日(土) テーマ Part3 マネジメントの責任 1章
企業の所有者が変わった
2022年4月23日(土) テーマ Part2 マネジメントの課題 3章4章
事業を定義する
NPOは企業に何を教えるか
2022年3月26日(土) テーマ Part2 マネジメントの課題 1章2章
マネジメントの役割とは何か
われわれの事業は何か
2022年2月26日(土) テーマ 前書き、Part1 マネジメントとは何か
2022年1月22日(土) テーマ 第W部 社会か、経済か
2021年11月27日(土) テーマ 第V部 ビジネス・チャンス
2021年10月23日(土) テーマ 第U部 IT社会のゆくえ
2021年9月25日(土) テーマ 第T部 迫り来るネクスト・ソサエティ
2021年8月28日(土) テーマ 第20章 社会に与える影響の処理と
社会的責任
第21章 組織のミッションと公益
2021年7月31日(土) テーマ 第19章 知識労働者の生産性
2021年6月26日(土) テーマ 第17章 仕事と人
第18章 肉体労働の生産性
2021年5月22日(土) テーマ 第16章 公的機関における企業家精神
2021年4月24日(土) テーマ 第15章 政府機関の再生
2021年3月27日(土) テーマ 第14章 学校のあり方
2021年2月27日(土) テーマ 第13章 NPOが企業に教えること
2021年1月23日(土) テーマ 第12章 公的機関のマネジメント
2020年12月26日(土) テーマ 第11章 企業家的スキルとしての戦略
2020年11月28日(土) テーマ 第10章 未来を築く
2020年10月24日(土) テーマ 第9章 企業の目的と目標
2020年9月26日(土) テーマ 第8章 事業の定義
2020年8月22日(土) テーマ 『知識労働者の自律性』
2020年7月18日(土) テーマ 『すでに起こった未来』
2020年6月20日(土) テーマ 『変化は脅威であるが機会でもある
2019年12月7日(土) 第8章 事業の定義
2019年11月16日(土) 第8章 事業の定義
2019年10月26日(土) 第7章 マネジメントの常識が変わる
2019年9月28日(土) 第6章 企業モデルが多様化する
2019年8月31日(土) 第5章 人口構造が変わった
2019年7月27日(土) 第4章 知識がすべて
2019年6月15日(土) 第3章 マネジメントの三つの役割
2019年5月18日(土) 第2章 社会的機能としてのマネジメント
2019年4月20日(土) 第1章 マネジメントとは何か